LEAD Network Türkiye’den iş hayatında eşitlik için “rol model” vurgusu

LEAD Network Türkiye tarafından bu yıl “Kapsayıcı Liderlikte Rol Model Etkisi” temasıyla düzenlenen Liderlikte Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Konferansı, perakende ve hızlı tüketim ürünleri sektörlerinden 700’ü aşkın profesyoneli bir araya getirdi. Konferansta kadın liderliği, fırsat eşitliği, kapsayıcı kurum kültürü, kuşaklar arası öğrenme ve yapay zekanın DEI alanındaki etkisi ele alındı.

Türkiye’de kadınların iş hayatındaki ve liderlik kademelerindeki temsili son yıllarda artış gösterse de eşit temsil hâlâ sağlanabilmiş değil. TÜİK’in 2025 yılı verilerine göre, Türkiye’de üst ve orta düzey yönetici pozisyonlarında kadınların oranı yüzde 21,5 seviyesinde bulunuyor. Bu oran 2012 yılında yüzde 14,4 iken, yıllar içinde artış göstermesine rağmen kadınlar yönetim kademelerinde erkeklerle eşit temsile hâlâ ulaşabilmiş değil. Kadınların istihdam oranı da 2025’te yüzde 32,1 seviyesinde bulunuyor.

Bu tablo, kadınların kariyer yolculuklarında güçlü rol modellerin ve kapsayıcı liderlik anlayışının önemini ortaya koyuyor. Perakende ve hızlı tüketim sektörlerinde kadın liderliğini güçlendirmeyi amaçlayan LEAD Network Türkiye de bu kapsamda, “Kapsayıcı Liderlikte Rol Model Etkisi” temasıyla Liderlikte Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Konferansı’nı düzenledi. 23 Eylül’de gerçekleşen konferansta rol modellerin etkisi, kadın liderliği, kuşaklar arası öğrenme, kapsayıcı kurum kültürü ve yapay zekânın DEI alanındaki etkisi ele alındı.

Ulak, kapsayıcı liderliğin kurum kültürü ve geleceğin liderleri üzerinde yarattığı etkiye vurgu yaparak, LEAD Network Türkiye’nin çalışmalarının bu dönüşümü daha geniş bir alana taşımayı hedeflediğini ifade etti.

Konferansın öne çıkan oturumlarından “Rol Model CEO’ların Liderlik Etkisi Nerede Başlar?” panelinde kapsayıcı liderlik, fırsat eşitliği, kurum kültürü …