How is the time gained from artificial intelligence being used?

Yapay zeka, çalışanların iş yapma biçimini dönüştürürken önemli miktarda zaman tasarrufu da sağlıyor. Ancak kurumların önemli bir bölümü, kazanılan bu zamanın nasıl değerlendirileceğine ilişkin henüz net bir strateji sunmuyor.

BCG’nin 14 ülkede yaklaşık 12 bin çalışan, yönetici ve liderle gerçekleştirdiği İşyerinde Yapay Zeka 2026 araştırmasına göre, yapay zekayı düzenli kullanan çalışanların yüzde 42’si haftada sekiz saate varan zaman tasarrufu sağlıyor. Bu oran pazarlama departmanlarında yüzde 60’a, bilgi teknolojilerinde yüzde 53’e, insan kaynaklarında ise yüzde 50’ye yükseliyor.

Ancak kazanılan zamanın nasıl değerlendirileceği konusunda tablo aynı ölçüde net değil. Çalışanların yüzde 66’sı, yapay zeka sayesinde kazandığı zamanı nasıl kullanacağına ilişkin sınırlı yönlendirme aldığını veya hiç yönlendirilmediğini belirtiyor. Çalışanların yarısından fazlası ise kazandığı zamanı daha stratejik işlere aktarmadığını ifade ediyor. Yapay zeka konusunda aldığı eğitimi yeterli bulanların oranı da yalnızca yüzde 36’da kalıyor.

Yapay zekanın çalışma hayatındaki etkisi, kullanım oranlarındaki hızlı artışla birlikte daha görünür hale geliyor. Araştırmaya göre düzenli olarak yapay zeka kullanan çalışanların oranı bir yılda 23 puan artarak yüzde 74’e yükseldi. Yapay zeka ajanlarını iş akışlarına entegre eden şirketlerin oranı ise yüzde 13’ten yüzde 30’a çıktı.

Bu dönüşüm yalnızca kullanılan araçları değil, çalışanların görev tanımlarını da değiştiriyor. Çalışanların yüzde 47’si, artık işi doğrudan gerçekleştirmekten ziyade yapay zekanın ürettiği çıktıları kontrol etmeye ve yönlendirmeye daha fazla zaman ayırdığını söylüyor.

Böylece beyaz yakalı çalışanların rolü, üretimin doğrudan gerçekleştirilmesinden yapay zeka tarafından gerçekleştirilen işlerin denetlenmesi ve yönlendiri…